Багдад Амреев: Финансовая емкость TIF через 10 лет будет измеряться миллиардами долларов - ИНТЕРВЬЮ

Тюркские государства последовательно углубляют многостороннее экономическое партнерство, ключевым драйвером которого выступает практическая реализация совместных инвестиционных инициатив и укрепление региональной интеграции. На фоне роста взаимной торговли, расширения транспортно-логистических возможностей Среднего коридора и активного внедрения цифровых технологий деловые круги тюркского пространства получают мощный стимул для объединения усилий. Важную роль в этом процессе играет Тюркский инвестиционный фонд (TIF), сформировавший капитал в размере 600 млн долларов США. Это открывает принципиально новые возможности для долгосрочного финансирования крупных инфраструктурных, транспортных и промышленных мегапроектов.

О том, как Фонд переходит от этапа институционального строительства к активной финансовой деятельности, какие отраслевые приоритеты заложены в его портфель, а также о перспективах партнерства с ведущими мировыми финансовыми институтами и странами Персидского залива, в эксклюзивном интервью Report рассказал президент Тюркского инвестиционного фонда Багдад Амреев.

Представляем интервью читателям:

- Каковы сегодня ключевые институциональные и операционные приоритеты TIF? На каком этапе находится формирование внутренних механизмов и инвестиционной инфраструктуры Фонда?

- В 2023 и 2024 годах нашей главной задачей было создание институциональной структуры Фонда. В 2025 году мы внедрили основные правила и системы, необходимые для его полноценной работы, включая механизмы корпоративного управления, инвестиционной деятельности, управления рисками, комплаенса и административных процессов.

Финансовый институт формирует свою репутацию прежде всего качеством принимаемых решений. Для нас это означает тщательную оценку проектов, эффективное управление рисками и финансовыми ресурсами, надлежащий мониторинг инвестиций и обеспечение надежного и независимого контроля.

Мы также продолжаем совершенствовать подходы к управлению финансовыми ресурсами и рисками фонда. В апреле TIF присоединился к Партнерству Всемирного банка (ВБ) по консультированию и управлению резервами казначейства (RAMP). Это сотрудничество позволяет нам использовать международный опыт ВБ в сфере управления финансовыми ресурсами и рисками.

Еще один важный приоритет - формирование качественного портфеля потенциальных проектов. Для нового института естественно стремление как можно быстрее продемонстрировать результаты, однако я считаю, что в долгосрочной перспективе качество важнее скорости. Для меня предпочтительнее профинансировать меньшее количество действительно качественных проектов, чем стремиться к быстрому формированию крупного портфеля.

Таким образом, мы подошли к следующему этапу институционального развития. Основу TIF мы уже создали. Теперь наша задача - доказать ее эффективность на практике и обеспечить устойчивое развитие Фонда.

- Как известно Тюркский инвестиционный фонд уже приступил к осуществлению своей финансовой деятельности. Что первый этап работы фонда показывает с точки зрения выбранной модели финансирования и каких изменений в подходах и масштабах деятельности следует ожидать в дальнейшем?

- На данном этапе TIF в основном предоставляет кредитное финансирование. Мы активно сотрудничаем с международными финансовыми институтами, при необходимости участвуем в совместном финансировании проектов, а также привлекаем местные финансовые институты для поддержки бизнеса.

Следующим этапом станет последовательное расширение портфеля проектов. В настоящее время мы уже рассматриваем ряд операций в различных государствах-членах в сотрудничестве с международными партнерами. По мере реализации этих проектов мы намерены расширять географию финансирования, охватывая все государства-члены и увеличивая присутствие в различных секторах, при этом не снижая требований к качеству проектов и принимаемых инвестиционных решений.

В числе наших приоритетных направлений - инфраструктура и взаимосвязанность, энергетика, транспорт и логистика, обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство, малые и средние предприятия, цифровая инфраструктура и финансовые услуги.

Особое внимание мы уделяем проектам, способствующим укреплению экономических связей между государствами-членами. Для нас особенно важны инвестиции, которые стимулируют приграничную торговлю, улучшают транспортную связанность, способствуют формированию региональных цепочек создания стоимости и помогают бизнесу расширять деятельность на рынках тюркских государств.

- Какие механизмы TIF рассматривает для наращивания своего финансового потенциала? Может ли Фонд привлекать дополнительные ресурсы за пределами капитала, предоставленного государствами-членами, и какую роль в этом процессе будут играть международные партнеры?

- Государства-члены обеспечивают финансовую основу TIF. Они подписались на капитал в размере 600 млн долларов США, и их обязательства остаются фундаментом деятельности Фонда.

Однако финансовый потенциал TIF не следует оценивать исключительно через объем собственного капитала. Наша задача - использовать его максимально эффективно, прежде всего за счет привлечения дополнительных ресурсов. Например, если TIF инвестирует 10 млн долларов США в перспективный проект и благодаря этому участию удается привлечь еще 40 млн долларов США от авторитетных финансовых институтов, эффект от использования нашего капитала становится значительно выше. Именно поэтому софинансирование имеет для нас принципиальное значение.

В этом контексте особенно важным является сотрудничество с другими международными финансовыми институтами. Оно позволяет TIF участвовать в реализации проектов, масштаб которых значительно превышает объем финансирования, который Фонд мог бы обеспечить самостоятельно.

Мы также расширяем взаимодействие с государственными инвестиционными фондами и институтами развития стран Персидского залива. Недавно я посетил Кувейт, где провел встречи с Кувейтским инвестиционным управлением, Кувейтским фондом арабского экономического развития и Арабским фондом экономического и социального развития. Мы обсудили возможности совместного финансирования проектов, привлечения инвестиций в государства-члены TIF и развития более тесного сотрудничества с Арабской координационной группой.

Ранее в этом году мы также провели переговоры в странах Персидского залива с такими институтами, как Катарское инвестиционное управление, Катарский фонд развития и Саудовский фонд развития.

Следующим шагом станет отбор небольшого числа проектов, которые будут представлять взаимный экономический интерес. Я убежден, что страны Персидского залива могут стать важным источником долгосрочных инвестиций и финансирования проектов развития в тюркском регионе.

Таким образом, финансовая устойчивость и потенциал TIF будут определяться не только объемом собственных ресурсов Фонда, но и его способностью привлекать дополнительное финансирование, объединяя собственный капитал с ресурсами международных и региональных партнеров.

- На каком этапе находится сотрудничество Тюркского инвестиционного фонда с Группой Исламским банком развития (ИБР)? Обсуждаются ли уже конкретные проекты и механизмы совместного финансирования?

- Наше взаимодействие с Группой ИБР уже начинает приносить конкретные результаты. 17 июня 2026 года TIF подписал Рамочное соглашение с Исламской корпорацией по развитию частного сектора (ICD), институтом Группы ИБР, специализирующимся на поддержке частного сектора. В рамках соглашения создана программа исламского софинансирования объемом до 50 млн долларов США.

В рамках этой программы отобранные местные финансовые институты смогут получать финансирование для поддержки малых и средних предприятий в государствах-членах TIF. Это позволит расширить доступ МСП к финансированию и одновременно укрепить взаимодействие между TIF, местными финансовыми институтами и международными партнерами.

Диалог непосредственно с Исламским банком развития также продолжается. Мы обсуждаем возможности совместного финансирования проектов, привлечения дополнительного капитала и обмена информацией о проектах, представляющих взаимный интерес для обоих институтов.

В целом мы стремимся выстраивать сотрудничество с Группой ИБР вокруг конкретных проектов и практических механизмов финансирования, а не ограничиваться общими договоренностями и декларациями. Для нас важно, чтобы партнерство трансформировалось в реальные инвестиции и приносило ощутимый экономический эффект для государств-членов TIF.

- Какую роль исламские финансовые инструменты могут играть в долгосрочной стратегии Тюркского инвестиционного фонда? Рассматривает ли TIF расширение спектра таких инструментов по мере развития своей деятельности?

- Наше соглашение с ICD уже свидетельствует о том, что исламское финансирование становится частью деятельности TIF. Мы рассматриваем исламские финансовые инструменты как дополнительный эффективный механизм финансирования проектов, соответствующих их принципам.

При этом я не считаю традиционное и исламское финансирование конкурирующими подходами. Наша задача - выбирать финансовую структуру, которая наилучшим образом соответствует конкретному проекту, особенностям рынка и потребностям государств-членов TIF.

По мере развития Фонда мы также можем использовать другие инструменты исламского финансирования, включая сукук - исламские облигации, - для привлечения ресурсов. Однако сегодня для нас гораздо важнее обеспечить практическое применение этих механизмов: направить финансирование жизнеспособным компаниям и предприятиям малого и среднего бизнеса.

На данном этапе эффективность исламского финансирования для нас измеряется не количеством доступных финансовых продуктов, а тем, насколько успешно они позволяют поддерживать реальные проекты и бизнес в государствах-членах.

- Как, на ваш взгляд, будет развиваться сотрудничество Тюркского инвестиционного фонда с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР)? Какие направления могут стать приоритетными в рамках этого партнерства?

- Наше сотрудничество с ЕБРР наглядно демонстрирует тот формат взаимодействия с международными финансовыми институтами, который мы стремимся развивать. Мы уже реализовали первое совместное финансирование с ЕБРР, и теперь намерены вывести это партнерство на следующий уровень.

Совет директоров TIF одобрил рамочное соглашение с ЕБРР, которое позволит нашим организациям совместно финансировать отдельные проекты частного сектора и распределять связанные с ними риски.

Мы видим значительный потенциал прежде всего в финансировании частного сектора, работе с финансовыми институтами и развитии региональной взаимосвязанности. В этих направлениях опыт и экспертиза ЕБРР могут эффективно сочетаться с региональным присутствием и знанием рынков государств-членов TIF.

Наша цель - постепенно переходить от отдельных совместных операций к более системному сотрудничеству, которое позволит мобилизовать дополнительные ресурсы и реализовывать более масштабные проекты в тюркском регионе.

- Планирует ли Тюркский инвестиционный фонд в ближайшие пять лет выйти на международные рынки капитала? Какие инструменты привлечения финансирования могут быть востребованы по мере развития Фонда?

- Выход на рынки капитала должен осуществляться в подходящий момент. Для нового международного финансового института выпуск облигаций не должен быть вопросом престижа или самоцелью. Такое решение должно быть экономически обоснованным и приниматься после того, как TIF сформирует прочную финансовую позицию, надежную систему корпоративного управления и управления рисками, а также накопит подтвержденный опыт успешного финансирования проектов.

Именно поэтому мы придерживаемся поэтапного подхода. На данном этапе наша задача - эффективно использовать собственный капитал, финансировать перспективные проекты и формировать надежную репутацию Фонда. По мере накопления опыта и расширения портфеля TIF сможет рассматривать новые инструменты привлечения финансирования.

Начиная с 2030 года TIF планирует играть более активную роль на международных рынках капитала. Это может включать выпуск международных облигаций, а при наличии экономической целесообразности - привлечение финансирования в валютах государств-членов. По мере развития нашего портфеля также могут стать актуальными облигации устойчивого развития и другие тематические инструменты.

При этом рынки капитала для нас являются инструментом, а не самоцелью. Мы должны привлекать заемное финансирование тогда, когда у Фонда есть качественные проекты, требующие дополнительных ресурсов, а заимствования позволяют увеличить объем финансирования успешных проектов на разумных и устойчивых условиях.

- Какова процедура приема новых членов в Тюркский инвестиционный фонд? Какие условия и критерии предусмотрены для государств, заинтересованных в присоединении, и насколько расширение состава участников является приоритетом для TIF?

- TIF изначально создавался как открытый международный финансовый институт. Сегодня в состав Фонда входят шесть государств-членов: Азербайджан, Венгрия, Казахстан, Кыргызстан, Турция и Узбекистан.

Процедура вступления определена Соглашением об учреждении Фонда. Государства-участники Организации тюркских государств (ОТГ), которые не являются членами-основателями, могут присоединиться к TIF путем присоединения к Соглашению об учреждении. Другие государства также могут стать членами Фонда на условиях, определяемых Советом управляющих. При этом каждый новый участник должен пройти предусмотренные Соглашением процедуры.

При этом я не считаю, что успех TIF следует оценивать исключительно по количеству государств за столом переговоров. Безусловно, новый участник может укрепить капитализацию Фонда, расширить экономические связи, привнести дополнительный опыт и открыть новые возможности для инвестиций и торговли.

Однако нашим главным приоритетом сегодня является обеспечение эффективной работы TIF для действующих государств-членов. Если Фонд будет демонстрировать устойчивые результаты и приносить практическую пользу своим участникам, я убежден, что интерес со стороны других государств к присоединению будет расти естественным образом.

- Как Тюркский инвестиционный фонд оценивает инвестиционный климат в государствах-членах и какие факторы, на ваш взгляд, будут определять его развитие в ближайшее десятилетие? Какие направления могут стать основными точками роста для инвестиций в регионе?

- Государства-члены TIF обладают значительным инвестиционным потенциалом, однако инвесторы становятся все более избирательными. События последних лет, в том числе потрясения, с которыми мы столкнулись в 2026 году, особенно четко показали, насколько большое значение сегодня имеют транспортная связанность, энергетическая безопасность, устойчивость цепочек поставок и доступ к финансированию.

Хорошим примером является Средний коридор. Азербайджан играет в нем центральную роль, соединяя Каспийский регион с Турцией и Европой. Однако я бы не рассматривал Средний коридор исключительно как железнодорожный маршрут или путь для перемещения контейнеров из Китая в Европу.

Гораздо важнее то, какую экономическую активность этот коридор способен создавать внутри наших стран. Эффективно работающий транспортный коридор должен стимулировать развитие логистических центров и складской инфраструктуры, обрабатывающей промышленности, агробизнеса, переработки, цифровой инфраструктуры и финансовых услуг, а также привлекать новые частные инвестиции. Он должен помогать компаниям одной тюркской страны находить партнеров, поставщиков и рынки сбыта в другой.

Это требует устранения инфраструктурных и институциональных узких мест. Нет большого смысла ускорять железнодорожные перевозки или расширять портовые мощности, если товары затем задерживаются на следующей границе. Инфраструктура, каспийское судоходство, таможенные процедуры, цифровые документы, стандарты, финансовые инструменты и страхование должны работать как единая система.

Определяющее влияние на инвестиционный ландшафт следующего десятилетия окажут и технологии. Саммит ОТГ в Туркестане в мае был посвящен искусственному интеллекту и цифровому развитию. TIF может поддерживать эту повестку через финансирование. Наш мандат уже позволяет инвестировать в цифровую инфраструктуру и информационные технологии. В перспективе мы видим возможности в таких направлениях, как центры обработки данных, высокоскоростные сети связи, цифровая финансовая инфраструктура, решения в сфере кибербезопасности и технологические услуги.

Еще одним ключевым направлением станут "зеленые" инвестиции. Энергетика, транспорт, промышленное производство и доступ к международным рынкам находятся в процессе структурной трансформации. Государствам-членам потребуется значительный объем инвестиций для адаптации к этим изменениям и сохранения своей конкурентоспособности.

Наконец, я считаю важным изменить сам подход к восприятию региона международными инвесторами. Тюркские государства не следует рассматривать исключительно как отдельные, не связанные между собой экономики. Каждая страна уникальна и сохраняет свой суверенитет, однако инвесторы должны все отчетливее видеть возможности, которые открывает более тесно связанный и интегрированный тюркский регион.

Именно в этом заключается одна из ключевых задач TIF - превращать существующие экономические связи между государствами-членами в конкретные инвестиционные проекты, новые производственные цепочки и возможности для бизнеса.

- Каким вы видите Тюркский инвестиционный фонд через десять лет с точки зрения его масштаба, финансовой устойчивости, репутации и влияния на экономическое развитие региона? Какие результаты вы считали бы главным показателем его успеха?

- Через десять лет я хочу видеть TIF финансовым институтом, пользующимся безусловным доверием со стороны государств, бизнеса и международных партнеров. Конечно, я рассчитываю, что Фонд станет значительно крупнее и финансово сильнее. Но еще важнее для меня то, чтобы TIF обладал возможностями финансировать масштабные региональные проекты и привлекать к ним крупных международных инвесторов.

При этом размер Фонда сам по себе не является для меня главным критерием успеха. Я хотел бы, чтобы TIF стал институтом, к которому правительства, бизнес и международные финансовые организации обращаются в первую очередь, когда речь идет о крупных проектах, способных объединить экономики тюркского региона.

Успех Фонда должен быть виден в конкретных результатах. Например, чтобы можно было сказать: это финансирование помогло компании выйти на рынок другого государства-члена; эта инвестиция устранила важное транспортное узкое место; этот проект создал новую региональную цепочку создания стоимости; это партнерство позволило привлечь международный капитал в проект, который в противном случае мог бы не состояться.

Капитал в размере 600 млн долларов США, подписанный государствами-членами, обеспечивает TIF прочную основу для развития. Через десять лет я рассчитываю, что финансовая емкость Фонда будет измеряться уже миллиардами долларов, что позволит нам финансировать значительно больше проектов и работать в гораздо более крупных масштабах во всех государствах-членах.

На протяжении многих лет тюркские государства последовательно формировали общую институциональную архитектуру сотрудничества. Я сам участвовал в этом процессе в период работы в Организации тюркских государств. Мы создали механизмы регулярного взаимодействия на высшем уровне, сформировали долгосрочное видение и расширили систему институтов тюркского сотрудничества.

Создание TIF стало закономерным следующим шагом, поскольку углубление экономического сотрудничества потребовало собственного финансового инструмента. Если Фонд сможет превращать политическое доверие между государствами в реальные инвестиции, развитие бизнеса, укрепление транспортной связанности и рост взаимной торговли, это будет означать, что TIF в полной мере выполняет свою миссию.

Именно таким институтом я хотел бы видеть TIF через десять лет - финансово сильным, надежным и способным превращать экономический потенциал тюркского региона в конкретные проекты и долгосрочный рост.